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卖鸡蛋对于有些村民来说可能是一件小事。可对于学生来说可是一件惊天动地的大事。 “到哪里卖呢？”刚进电机厂时我们发现有一个专卖蔬菜的市场，走过去一看，没有卖鸡蛋的。我们继续往前走，走到卖小吃的地方，各种各样的小吃琳琅满目，惹得人眼睛发麻，闻得人口水直流。我们努力寻找卖鸡蛋的人，一是想问问价钱，二是想寻找地方。在门口我们发现一位老奶奶摆了有5、6斤鸡蛋，价钱是5元一斤。我们想到我们的影响比较大，还是不和奶奶在一起比较好，于是我们来到电机厂家属区内，找到了一个人流量比较多的地方开始了我们的交易。 学生把鸡蛋盒子放在地上，把提前准备好的绿壳鸡蛋介绍放在箱子的旁边。我们鼓励孩子拉客，如果有人看你，你就要主动问他们：“阿姨，买鸡蛋吗？”刚开始只有任超敢说，我们在旁边一直鼓励他们，后来薛丹、谢云飞也开始拉客了。 “这是什么鸡蛋”一位奶奶走过来问。 “柴鸡蛋、小孩吃了身体好，老人吃了睡眠足”说着，还让奶奶看我们提前准备的资料。 “你们每人吃一个不就聪明了吗？”说着嘿嘿一笑，手背后走了。 “你们不上学”一个老头说。 “我们在搞一次活动”任超说。

4月7日，RCEF有幸邀请到了美国TRINITY学校的老师、学生及家长共计26人，来永济市关爱学校和晓朝学校交流经验。给我印象最深的是和学校图书管理员Becky老师的座谈，从她的谈话中，我捕捉到以下几方面关于图书管理及交流读书体会的信息。现罗列如下，以和教育战线的同仁们共同分享。 1. 学校图书管理员敬业精神强，教育理念先进 1、Becky老师年轻时不喜欢读书，为了让孩子喜欢读书，她自己开始读书，并且喜欢上读书，最后又做了图书管理员，一做就是三、四十年。今年她已69岁了，仍然坚持做学校图书管理工作，并且是一位非常优秀的管理员，她的敬业精神可敬可佩。 2、工作体现以儿童为中心的教育理念。 ①、她喜欢学生提问，因为学生提的问题，可以使她改变工作思路。 ②、图书室全天开放，一天都不会锁门，学生可以随时来图书室借阅。即便是管理员不在，学生也可以留张纸条放在桌子上，她看见纸条后就会把学生想看的书送到教室。 ③、若学生不小心把书损坏了，她不会用罚款的方式来惩罚，而是告诉学生：每个人都会犯错误，犯了错误后，能以积极改正的心态和行动来弥补就是好孩子。所以，当学生犯了错误时，她会引导学生在图书室做些义务劳动，如整理图书，打扫卫生等工作，来弥补自己的过失。 ④、每天放学时，她会站在学校门口观察每个学生手里拿的是什么书，以了解学生爱看什么书，如果图书室没有或数量太少，她会主动去市场或在网上卖一些打折书或旧书，以满足学生的需求。若偶尔看见那个学生手里未拿书，她会找一本合适的书推荐给他。

This post was written by Xiaochun Li, a first grade teacher at Guan Ai School. 以下的文章是关爱小学一年级老师李晓春写的。 2009年11月19日孙传美老师.小朝学校的尚好看老师.和我三个人,一行去了杭州,这是我第一次带着学校的期望与任务参加了这次会议,我既感到兴奋又感到责任重大,同时我对这次会议也抱有很大的期望. 在这次的回忆中我接触了一个新鲜的东西: 班级读书会,这是我们关爱学校乃至于整个山西所没有接触过的一种新型的阅读讨论形式，会议中展示了三种不同的班级读书会的形式与样本，使我们对班级读书会这个新的概念有了一个大致的认识与了解，但是在专家的解说与自我感觉中，班级读书会还可能有其他多种形式，在这里只是展示了三种:阅读前的阅读推荐班级读书会(学生对所推荐的这本书一无所知,老师通过让学生看书的封面或读书中的精彩片段或者是让学生读梗概等方式让学生猜测与预测这本书的内容,从而感染学生的阅读兴趣);\阅读后的读书分享讨论班级读书会(学生已经读了这本书,然后让学生重新回到这本书上,老师采用阅读情节单,角色日志,心情日志等来共同分享这本书);\阅读后的对比阅读班级读书会(这中形式也属于阅读后分享讨论会,只是这

9月27日，来自运城幼儿师范高等专科学校的七位老师来到了关爱小学。这七位当中包 括有一位画家、一位书法家、一位歌手以及一位专业的主持人。他们先后到关爱的不同班级里为孩子们传授自己的专长，例如画家师傅就用Kiel做模特，教四五六年级的学生临摹人物肖像；书法家则一笔一画地教授五年级的孩子们运笔的要领；而主持人老师则让师生们领略了如何声情并茂地朗诵文章与诗歌。最后，书法家老师还分别为学校、老师办公室以及图书室手书横幅，作为临别馈赠的礼物。

暑假访美期间，治美和我参加了一场为期一周的培训，培训地为位于阿巴拉契亚南部地区的狐火博物馆和遗产中心。中心座落于乔治亚州Mountain City的Black Mountain。狐火这一名称源于1966年附近一所高中某位教师发起项目时所用的项目名称。这位老师喜欢在他的语文课堂尝试各种不同的教学方法。他的学生开始编撰和出版杂志，其中包含着他们从当地社区搜集到的各种故事和资料。这份取名狐火的杂志，在阿巴拉契亚地区甚至全国都大受欢迎，随后依据杂志文章分类编排出版的各册书籍，同样荣登畅销书之列。狐火团队用部分收入购买了一大块地——也就是如今狐火博物馆和遗产中心的所在地，这一决定最终是由狐火课程的学生拍板决定的。 就在狐火的课程和杂志运作得如火如荼之时，狐火所涉猎的范围已不仅仅是面向学生的课程。上世界80年代中期，狐火团队开始将教师纳入项目范围之内，期望同其他地区的学校分享他们的方法。他们为教师和行政管理人员设计了一套培训课程，通过这套课程可以窥管隐藏在杂志课程背后的方法和理论。他们把自己的课堂实践和杜威的教育理论相结合，设计出一套基于核心实践的课程体系。遵循这组实践原则便能不断设计出新的学生项目，不仅包括原先的杂志课程，还包括各式各样的以学生为中心的社区项目 访问狐火中心并参加他们的培训，对我们而言是一笔巨大的收获。培训的内容与我们尤其相关，因为社区服务项目和社区调查在去年我们为关爱小学设计的课程体系中占有相当的比重。我们恰好可以抓住这次机会使用狐火的核心实践概念重新审视我们以往的项目，从而对其作出改进甚或产生新的灵感。某些核心实践确实指出了我们当前社区项目的某些亟待改进之处。例如，狐火的反馈方法极为重视评估这一环节。在培训课上，通过生动的示例和材料，我们更加明了如何将这一点融入我们的项目。 除了有关教学方法的内容之外，在RCEF如何扩大规模这一问题上，我们同样受益匪浅。狐火的方法形成于乡村学校的教育实践，并在日后成功地推广到教育的各个领域，而这也正是RCEF的远期目标之一。对RCEF而言，他们不仅拥有足足四十年的成长经历，更拥有规模逐步扩大过程中所累积的经验和洞见。我们由衷地感谢培训组织者乐于为我们调整课程内容，从而使我们更好地了解如何在狐火之外运作一个全国规模的项目。加上我们在教学方法上获得的新视野，这次旅途RCEF可以说是满载而归。

会议主题：乡村儿童教育 二．会议主讲人：林治美老师 三．主办方：山西农业大学农民之子乡下孩子 四．与会人员：山西农大农民之子成员及山西农大在校生 五．会议内容： 会议第一部分——林老师介绍发言 目标：1.培养老师 2.设计课程，课程如何发展以更适合孩子们及农村的发展。 项目：山西永济侯家庄关爱小学 一．学校管理方面的改革 例：老师管理，老师用创新的方法，自己设计课程而非跟随教材，所以老师需要更多的时间学习东西，需要更多的时间做新课程的设计，并与其他教师交流，学习其他老师的经验。 重新调整学校的上课时间表。因为整日的全部时间用于学习上课，从生理上心理上都不利于孩子的发展。 二．教学方面改革 1.在暑假对老师培训。但要注意培训效果。为使老师能长期良好的使用新的教学方法，我们会长期与老师一起备课，讨论设计课程。关于课本教材中不合适的部分，我们要与老师讨论并进行改进，或寻找更适合的教材。 课本是按城市孩子的生活环境角度设计的，所以对不适合的课程，我们如何去改变，如何通过其他方式让孩子也同样学到教材内容，所以要因地制宜。虽然对课本内容显示不可用，但也不能放之不教，而要考虑如何以另外合适的方式实现教学。 2.组织老师 3.和家长及社会的关系。孩子身上的很多问题是与家长有关的，所以要与家长一起了解孩子并帮助孩子。

早些时候听说过些许华德福教育，但在上周成都的旅行之前，对华德福的了解也就仅止于“听说过”而已。 直到培训真正开始之前，心里一直都没有丝毫的概念与理解。对华德福的了解仅来自于网络的只言片语；而这次培训的名称——“空间体育(spatial dynamics)”，分开来两个词都明白，但合起来完全就猜不出个所以然了。事实上，直到培训开始后的第一个上午，我们还是一种云山雾罩的感觉。这是后话，在这里先放下，先说些关于华德福的感受。 经过了4月4号一天的劳顿后，我和裴老师终于在一处还算少许干净的安定了下来。裴老师是关爱小学三年级数学老师，同时兼任三六年级的体育课与学校的卫生干部。说起那一天，也许是日期的号码过于吉利，本来预计顺利的旅程，最后颇费了些周章。一路上我们历经九九八十一难，才找到了住处，吃上了晚饭，当我们从无名小饭馆里出来，其时已是夜里十一点了。 第二天一大早6点半我们就已起床，不是愿意早起，主要是我记错了报名时间。于是，我们两个像是神经病一样，星期六的大早上在铁将军把守的大门外溜达了好一阵，才被刚洗完脸的师傅迎进了门。早起的鸟儿有食儿吃，早起的我们没事儿干。没事儿干，就只能在学校里面随便走走，也好，在培训之前先感受一下校园的气氛，就算做个准备活动。 华德福的清晨是静谧的，也是动人的。从校门外看到的普普通通的前院，让我们在转入后院时不小的惊叹了一声。豁然宽广的大院，有竹，有池，有亭，有榭，尤其惹人注目的是池中的一群鸭子，为美丽平添了几分生气。站在楼上看去，一片绿色掩映，鸟鸣不绝，当真是校园与自然的协调搭配，我想孩子们的心灵在这里大概也能够纯净地成长，而免受外面世界的一切侵扰吧。 就这么边走边随手拍些照片，不觉已快到了培训开始的时候。学员约有三十人，多为学校的老师与孩子的家长，像我们这样来自远方的朋友并不多。9点整来自北卡的老师Whitney也按时出现了，其人五十多岁的年纪，看起来精神矍铄，一上来就叫我们全体起立，共同模仿他做了一套简单的热身运动。之后的讲座融入了较多关于“运动”的哲学思维，以及稍稍提及了“思考、情感与意志(thinking, feeling, and willing)”三者的相互联系与统一。一上午下来，觉得有些不明就里，这“空间体育”好像未免太上层建筑了些。但寻思归寻思，既来之则安之，且往下看这位老美葫芦里的药到底是什么样的。 下午的情况好了很多，老师教了我们一些很不错的游戏。在这方面我们是比较熟悉的，毕竟也搞了一年的时间了，而今天老师则给我们呈现了一个崭新的视角：按照孩子的心理发展来设计游戏。这是我们以前隐隐约约地感受到却无从思考与下手的方向。例如：一、二年级的孩子几乎没有个人的意识，必须设计集体的游戏活动，且这个年龄的孩子处于模仿力极强的阶段，所以做任何游戏老师的不需要太多的解释，只要带着学生们做一遍即可。如此这般，觉得收获不小，也是以后需要我们长期学习和探索的一个重要方向。 越往后的培训，感觉越来越好，因为老师向我们一点一点地展开了全部的画面。“空间体育”本身只是一个代名词，它的背后是大量的探索、实践经验以及哲学思考的累积。通过讲解、体操、线画(form drawing)、游戏等内容，与会者了解到关于“思考、情感与意志”三者统一的概念，而运动则是一种很好的训练与表现的方法；通过融入有效的运动，不仅可以让孩子们热爱运动，而且可以锻炼他们的许多方面的能力，同时促进课内的学习。而孩子的运动可以按照年龄的阶段来设计，配合孩子们的心理成长。华德福的重要理念之一便是：什么时候教比教什么重要得多。在中国，我们的学校大部分完全没有这样的意识，且“思考、情感与意志”三者，我们似乎只考虑过“思考”方面的培养，而更有甚者连思考都退化掉了。华德福学校在此方面的理念、经验、理论知识与方法确实值得我们学习。 当然，另外的收获还很多，例如：孩子们的个性可分为火性、水性、土性与风性，老师需要了解每个孩子，且管理方法需要根据这些特性来设计。我跟老师之间也有不少的交流，从中学到了课堂中的经验与一些控制课堂的方法，都是很宝贵的资源。 培训告一段落，却引出新的思考，要做的事情很多，我们任重道远。

在这残冬已尽，初春来临之际，我们请来了杜郎口的老师来关爱学校给老师做培训。很抱歉又牺牲了他们宝贵的假期时间。这次的培训让我受益匪浅。首先让我们见识了一个名校的老师令人佩服的素养，他们的仪表整体、落落大方、举止文明、融合谦虚，善于学习、关心学生，处处流露出一位老师的责任心和爱心。 他们的课堂更是令人振奋，老师的方法灵活多样，极大的调动了学生学习的积极性。老师们说：“在他们那里，孩子不需要举手，自由发言，时而辩论、时而点评、课堂活而有序。”在这儿的几天，虽然孩子不可能达到那样的程度，但可以看到孩子每天循序渐进的表现。并且，老师给我们介绍的方法在课堂上容易操作，效果明显，我们老师都试讲了一节，虽然，出现了很多失误，但感觉到平时老师头疼的问题，是因为老师的方法不得当。比如平时我们上课时课堂中总有三四个不学习的学生。但在他们的课堂中没有了。 他们取得的成功与他们平时的刻苦学习、深入思考是分不开的。正如崔老师刚开始给我们说的：“要想成功，非下常人不能下的苦，出常人不能出的力。”另外，杜郎口的今天也离不开学校的严格管理，老师们给我们介绍了学校的管理制度，使我发现了我们学校的不足。 制定短期目标也是非常重要的一个方法，正是采用制定短期目标，严格训练的办法，逐步形成了一个个良好习惯，这个办法解决了我们培养良好行为和学习习惯的难题。通过这几天的培训，我觉得我们应该做的是： 改变观念，变教知识为教方法，努力激发学生的学习兴趣。 每周制定短期目标，想办法落实，形成良好习惯。 加强学恔管理，在备课上、课堂上下工夫。 做好评价机制可反思工作。

长期以来，学校的每一位老师都深刻地感受到家长与家庭教育对孩子产生的至关重要的作用。可是作为农村的家长，却有很多人还没有意识到这个问题。在我们多次的家访中，几乎总会碰到关于家长与孩子的沟通问题与教育思维问题。我在这里举一些实际的例子来说明： 某位母亲觉得自己的女儿才刚上四年级就不和自己说话了，回家后把书包一放就看电视去了，两个星期回家一次也没什么话和自己说。 某对父母出去打工了两年，今年回来后发现自己的儿子和女儿都“不一样”了，变得寡言少语，两位家长不知道他们心里在想什么，也不知道该怎么和他们沟通，非常着急但没有任何办法。 某位孩子学习上有问题，他的父亲觉得自己不懂教育，把希望全部寄托在学校上，觉得管教他的孩子全都是学校的责任。 鉴于这样一系列的问题，我们觉得学校作为一个教育机构，应该有责任有义务更好的把家长这一重要的环节编织在教育孩子的大网上。于是，“家长培训会”便应运而生了。 那么家长这么多，选谁作为培训对象呢？其实很简单，就是我们平时了解的对学校最支持，也最信任学校的家长们。事实上，我们不仅把他们当作培训对象，而且是潜在的家长委员会成员，将来这个委员会很可能将参与到学校大的决策中来。于是，各位老师最后圈定了二十多位家长，不须说，我们对他们充满了期待，希望他们在以后能够成为我们关爱大家庭的一员。